金華市政府 網絡調查

金華市作風建設問卷調查表

金華市作風建設問卷調查表

1

一、您的身份

黨代表、人大代表、政協委員
機關單位工作人員
效能與行風監督員
企業主
企業工作人員
村(居)民
外來務工人員
2

二、對我市作風狀況的總體評價


較好
一般
較差

5

1、干部“四風”方面

調查研究不夠深入,走馬觀花、蜻蜓點水
文山會?,F象突出,文來文往、文風不實
聯系群眾不夠緊密,高高在上、脫離群眾
敢于擔當精神不足,不敢擔責、不敢碰硬
進取意識薄弱,缺少激情、甘居中游
艱苦樸素作風淡化,講排場、比闊氣
政績觀存在偏差,急于求成、好大喜功
三公經費使用不規范,公私不分、鋪張浪費
生活小節自律不嚴,熱衷“酒局”“牌局”、玩風盛行
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2、服務群眾方面

機關干部素質與服務群眾能力要求不一致
方法單一,逢節走訪慰問多、實際解決問題少
公共服務體系建設滯后,便民舉措不夠到位
缺乏為民服務意識,對待群眾態度生硬、頤指氣使
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3、工作落實方面

辦事拖拉, 能拖則拖、能不辦就不辦
推諉扯皮、油滑取巧,不愿承當工作責任
落實工作或惟上是從,或生搬硬套,不肯琢磨、不求甚解
弄虛作假、欺上瞞下,故意回避矛盾和問題
布置工作熱衷于造聲勢、出風頭,對工作成效卻不問不究
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4、行政效能方面

單位之間職能交叉,權、責不一致
行政審批環節過多過繁,辦事效率低下
利益至上,有利亂作為,無利不作為
收費標準不明,亂收費現象時有發生
政令不通,相關職能存在越位、錯位、缺位問題
工作流程設置不科學,存在重復審批、無用審批等問題
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5、勤政節儉方面

會議規格、規模過高,習慣開會部署工作、要求一把手參加會議過多
公車管理不規范,存在公車私用、公車高配等現象
辦公用房管理欠缺,辦公面積、裝修規格超標
大興土木、節慶泛濫等現象依然存在
存在借考察、學習、培訓名義變相外出考察現象
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6、監督考評方面

考核評比過多過濫、過于繁瑣,給基層造成較大負擔
機關效能投訴渠道少,社會監督難起作用
作風建設占年底績效考評比重少,且難量化
過于看重工作實效,忽視了對工作作風的考核
過于看重工作實效,忽視了對工作作風的考核
考核結果的運用力度不夠
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7、干事創業方面

肯干事、會干事、能干事的易吃虧,推責任、搞關系的易提拔
工作績效考核缺乏一套科學規范的評價機制
缺乏實干精神,喜歡評頭論足
激勵機制不完善,降低機關干部積極性
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8、效能問責方面

問責的標準不明確、內容不具體,缺少問責具體標準
缺乏問責具體實施單位,往往導致難問責、不問責
機關干部退出機制不完善
對重大建設、政府投資、民生實事項目推進慢問責不足
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五、建議對策
您認為改進機關作風最根本是要抓住

加強思想教育,牢固樹立服務觀念,完善服務機制
加強機關效能建設考核,研究制定行政效能監察工作制度
工作重心要下移,探索建立聯系基層、聯系群眾工作機制
完善行政審批制度,整合審批事項、減少審批環節、科學優化程序
深化政務公開,出臺規范政府信息公開工作的制度規定
完善并嚴格落實問責制度,加強機關作風和效能監督
制定堅正確的用人機制,堅持用好的作風選人,選作風好的人
改進和完善干部作風建設管理制度,規范機關干部的行為準則
健全公務消費財務制度,遏制公共資源誤用、濫用
加強典型引導,增強抓作風建設的示范性
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